توفير وسائل لقياس وإدارة الأداء
ما لايمكن قياسه لايمكن إدارته ويصبح من الصعب تحقيق التميز من خلاله.
تعيش المنظمات اليوم عصر التقنيات الحديثة وخاصة الرقمية ، وأصبح كل جانب في الإدارة يمكن قياسه وتتبعه وحساب الأثر والعائد الإقتصادي منه كي يمكن تطويره وتحقيق التميز المؤسسي من خلاله.
ونحن في إقتدار نعتقد بأن المؤسسات التي تضع الحلول المؤسسية دون آليات للقياس والتتبع والسيطرة تفقد الفائدة من تلك الحلول وتقع في دوامة التجربة والخطأ، ولكن في الوقت ذاته من المهم أن تعرف المنظمة ماهو الأهم في قياس الأداء وما هو المهم.
لذا، نحن في إقتدار نقوم بمساعدة المنظمات في وضع الأطر العملية الصحيحة لقياس وإدارة الأدائين : الأداء الوظائفي (الأقسام والعمليات ) والأداء الوظيفي (المدراء والأفراد) وربطهما من خلال وضع مؤشرات أداء واقعية وعملية.